A la hora de recompensar a la multitud que participa en una iniciativa de crowdsourcing/inteligencia colectiva, muchas veces se piensa rápidamente en el dinero. Sin embargo, está demostrado que hay circunstancias en las que el dinero no solo no es la mejor opción, sino que es hasta contraproducente.
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El crowdsourcing y la teoría de juegos
A la hora de plantear cualquier iniciativa de crowdsourcing, es conveniente tener un framework que nos permita modelizar esas iniciativas. La teoría de juegos, como herramienta que permite modelizar interacciones entre diferentes individuos, resulta una solución muy adecuada para este fin.
La gamificación como motivador en iniciativas de crowdsourcing
La motivación es uno de los puntos cruciales a la hora de planificar una iniciativa de crowdsourcing. Pero, ¿y si la tarea que se propone no tiene ningún tipo de motivación intrínseca per se?¿qué sucede si no puedes recompensar con dinero por falta de recursos? En estos casos, y siempre que la iniciativa lo permita, la gamificación puede ser una buena opción.
Cuando la multitud no es tan inteligente (parte 3): la investigación del atentado de la maratón de Boston
Para terminar esta serie de posts, se analiza el último de los factores que pueden afectar a las iniciativas de crowdsourcing y se enumeran una serie de conclusiones. ¿Podría ser la motivación que guía a la multitud la culpable de los resultados obtenidos? ¿qué opináis?
Sobre las recompensas y la motivación (Lecciones aprendidas I)
La realización de mi iniciativa de crowdsourcing, a parte de permitirme finalizar mi tesis, me esta permitiendo aprender muchas cosas sobre la aplicación real del crowdsourcing. Aquí os comento algunas reflexiones sobre las recompensas ofrecidas y la motivación de los usuarios.
Lee másAlgunos factores que afectan a la motivación
La motivación a la hora de realizar una tarea es uno de los factores más importantes que condicionarán el resultado final. En el caso del crowdsourcing, esta motivación no solo condiciona el resultado, sino la misma participación. Aquí comento algunos factores motivacionales, curiosamente ya identificados desde 1976 por G. Oldham.
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